إدارة رقمية
محترفة
برنامج متكامل يأخذك من الأسس النظرية إلى التطبيق الفعلي في مجال الإدارة الرقمية، مع تركيز حقيقي على الأدوات والسيناريوهات التي تواجهها في العمل اليومي.
استعرض مواد الماستركلاس
ما الذي يُدرَّس فعلاً
الإدارة الرقمية ليست مجرد أدوات - إنها طريقة تفكير تحتاج إلى بناء منهجي.
يتناول البرنامج الإدارة الرقمية من زاوية عملية: كيف تُنظَّم الفرق عن بُعد، وكيف تُتخذ القرارات باستخدام البيانات، وكيف تُصمَّم العمليات الداخلية بحيث تعمل بشكل مستقل دون تدخل يومي.
كل وحدة مبنية حول سيناريو حقيقي من بيئات العمل الدولية. ستعمل على منصات مثل Notion وAsana وMiro، وستحلل حالات من مؤسسات نفّذت التحول الرقمي في ظروف مختلفة - بعضها نجح، وبعضها يحمل دروساً لا تقل أهمية.
يمكن لكل مشارك تحميل الدليل المرجعي لكل وحدة من منصة البرنامج بعد إتمام الجلسة المقابلة، ما يجعل المراجعة ممكنة في أي وقت.
أسس التحول الرقمي في المؤسسات
فهم المراحل الفعلية للتحول، والفرق بين الرقمنة والتحول الرقمي كمفهوم استراتيجي.
- نماذج النضج الرقمي وكيفية تقييم المؤسسة
- خرائط العمليات الرقمية وأدوات رسمها
- دراسة حالة: تحول إدارة حكومية إقليمية
إدارة الفرق الموزعة والعمل عن بُعد
بناء آليات تنسيق تعمل دون الحاجة إلى اجتماعات يومية أو متابعة مستمرة.
- هياكل التواصل غير المتزامن
- بناء لوحات متابعة فعّالة بـ Notion وAsana
- مؤشرات الأداء في بيئات العمل الموزع
القرارات القائمة على البيانات
كيف تُقرأ البيانات التشغيلية وتُستخدم في تصحيح المسار قبل أن تتفاقم المشكلة.
- بناء لوحات تحكم بسيطة بدون مطور
- قراءة مؤشرات التحذير المبكر
- تمرين: تحليل بيانات مؤسسة افتراضية
الأمن الرقمي من منظور إداري
ما يحتاج المدير أن يعرفه عن الأمن دون الحاجة إلى خلفية تقنية متعمقة.
- سياسات الوصول وإدارة الصلاحيات
- التعامل مع حوادث البيانات داخل الفريق
- نماذج سياسات جاهزة للتطبيق
من يُدير هذا البرنامج
ليسوا أكاديميين فقط - كل مدرب مرّ بتجربة تطبيقية حقيقية في المجال الذي يُدرّسه.
طارق البنّاء
مدير برنامج الإدارة الرقمية
عمل طارق لأكثر من ثماني سنوات في قيادة مشاريع التحول الرقمي لمؤسسات في الإمارات وسلطنة عُمان. يُدرّس الوحدتين الأولى والثالثة، ويُركّز على الجانب الإداري لا التقني.
ريم الخوالدة
متخصصة في إدارة الفرق الموزعة
قادت ريم فرقاً موزعة عبر ست دول مختلفة، وطوّرت منهجيات عمل غير متزامن اعتمدتها شركات ناشئة وجهات حكومية على حد سواء. تُدرّس الوحدة الثانية بالكامل.
فيصل الزهراني
مستشار أمن المعلومات للمديرين
يُبسّط فيصل مفاهيم الأمن الرقمي للمديرين غير التقنيين. بنى سياسات أمنية لمؤسسات متعددة الجنسيات، ويُدرّس الوحدة الرابعة مع تركيز على القرارات الإدارية لا الكود.
لانا سيريتش
محللة بيانات تشغيلية
تعمل لانا على تحويل البيانات التشغيلية الخام إلى قرارات قابلة للتنفيذ. تُشرف على الجانب التطبيقي من الوحدة الثالثة، وتُقدّم نماذج تحليل جاهزة يمكن تكييفها مباشرة.
مسار البرنامج أسبوعاً بأسبوع
-
الأسابيع 1 – 2
تقييم الوضع الحالي
يبدأ كل مشارك بتقييم مؤسسته أو بيئة عمله باستخدام نموذج النضج الرقمي. هذا ليس تمريناً نظرياً - النتائج تُشكّل خطة التعلم الشخصية طوال البرنامج.
-
الأسابيع 3 – 6
بناء الأدوات والعمليات
مرحلة تطبيق مكثفة تشمل إنشاء لوحات متابعة حقيقية، وبناء سياسات تواصل داخلي، وتجربة أدوات إدارة المشاريع على سيناريوهات محاكاة. يمكن تحميل الدليل المرجعي لكل أداة من منصة البرنامج.
-
الأسابيع 7 – 10
التحليل والقرار
التركيز على قراءة البيانات واتخاذ القرارات تحت ضغط المعلومات الناقصة. كل مجموعة تعمل على ملف بيانات حقيقي من مؤسسة وافقت على مشاركته لأغراض تعليمية.
-
الأسابيع 11 – 14
الأمن والحوكمة الرقمية
بناء سياسات أمنية مناسبة لحجم المؤسسة، وفهم المتطلبات القانونية في بيئات العمل الدولية. تنتهي هذه المرحلة بمراجعة أمنية محاكاة لمؤسسة افتراضية.
-
الأسابيع 15 – 16
المشروع الختامي والتغذية الراجعة
يُقدّم كل مشارك خطة تحول رقمي لمؤسسته أو لحالة اختارها. يتلقى تغذية راجعة مفصّلة من المدربين والمجموعة، وتبقى المواد متاحة للرجوع إليها بعد انتهاء البرنامج.
الفعاليات القادمة المرتبطة بالبرنامج
ندوات مباشرة وجلسات نقاش مفتوحة مرتبطة بمحاور البرنامج - يمكن حضورها بشكل مستقل أو كجزء من مسار التعلم.